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        2012年9月27日下午分院召開(kāi)第三季度院務(wù)會(huì )。分院領(lǐng)導班子成員、各職能部門(mén)部長(cháng)以及分院所屬各單位負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由院長(cháng)劉貴林主持。

       劉貴林院長(cháng)通報了分院2012年1～9月的經(jīng)營(yíng)情況。深刻分析了造成分院2012年經(jīng)營(yíng)下滑的主要原因。一是為避免同業(yè)競爭，放棄節水灌溉設備銷(xiāo)售。二是華德牧草公司前半年一直處于搬遷恢復生產(chǎn)狀態(tài)中，導致產(chǎn)能不足。三是農機補貼政策的調整，導致小方捆機的銷(xiāo)售量減少。針對上述原因分院采取了積極有效的應對措施，首先以技術(shù)創(chuàng )新為手段，對方捆機進(jìn)行了改進(jìn)，實(shí)現了產(chǎn)品的升級換代。為了進(jìn)一步擴大牧草收獲機械配套性，增強市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，研制開(kāi)發(fā)了帶有揉切機構的方草捆壓捆機等3種新產(chǎn)品，并形成了產(chǎn)業(yè)化能力。其次是華德牧草公司ERP上線(xiàn)，進(jìn)一步完善了現代企業(yè)生產(chǎn)管理手段，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。 最后是銷(xiāo)售中心加大了對新產(chǎn)品的宣傳力度，提高市場(chǎng)占用率。劉院長(cháng)強調今年是關(guān)鍵的一年，分院堅持技術(shù)創(chuàng )新，幾種市場(chǎng)需求旺盛的產(chǎn)品投入產(chǎn)業(yè)化能力，明年會(huì )形成批量，經(jīng)營(yíng)狀況會(huì )有顯著(zhù)的改善。他號召分院全體員工共同努力，迎接挑戰，走出低谷，促進(jìn)分院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步快速增長(cháng)。
        會(huì )上，劉貴林院長(cháng)還就分院的管理提升活動(dòng)第一階段開(kāi)展情況做了總結，并全面部署了下一階段的工作。
        最后劉院長(cháng)對分院信息化建設工作做了具體部署。
        各位院領(lǐng)導就其分管的工作進(jìn)行了安排。部分職能管理部門(mén)負責人對分院經(jīng)營(yíng)、財務(wù)管理、物業(yè)管理等工作提出了意見(jiàn)和建議。