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“全面強化信息化管理，持續提升管理水平”——銷(xiāo)售中心管理提升（中期）會(huì )議

    2012年8月18日，銷(xiāo)售中心管理提升（中期）會(huì )議在京召開(kāi)，會(huì )議主題為“全面強化信息化管理，持續提升管理水平”，分院副院長(cháng)張俊國，銷(xiāo)售中心副經(jīng)理以上人員參加了此次會(huì )議。

    會(huì )議首先由張俊國副院長(cháng)傳達了農機院、呼和浩特分院第二季度的會(huì )議精神和各位院領(lǐng)導在第二季度會(huì )議上的講話(huà)精神。
    張俊國副院長(cháng)就銷(xiāo)售中心2012年上半年的經(jīng)濟形勢進(jìn)行了總結，分析了銷(xiāo)售中心目前面臨的挑戰與機遇，號召中心全體員工從零開(kāi)始，艱苦創(chuàng )業(yè)，為銷(xiāo)售中心的可持續發(fā)展而努力。
    張俊國副院長(cháng)結合農機院、呼和浩特分院第二季度提升管理的會(huì )議精神對銷(xiāo)售中心下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排：一是加大應收賬款的回收力度，各項目設回款負責 人，并提出要加強財務(wù)核算、嚴控成本、杜絕浪費、加強資金使用管控；二是要加強信息系統的管理和辦公OA系統、客戶(hù)管理系統、售后管理軟件系統的建設，完 善跨部門(mén)的OA工作流程和模板，提升銷(xiāo)售員工使用信息化軟件的應用水平；三是要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度和銷(xiāo)售力度，強化執行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃，每周市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況須向 分管院長(cháng)匯報；四是要提升組織系統、業(yè)務(wù)系統的完善工作，加強管理制度的建設，強化各部門(mén)的績(jì)效考核的執行；五是要加大企業(yè)文化的宣傳力度、企業(yè)培訓的重 要性，通過(guò)企業(yè)文化的宣傳和培訓，充分調動(dòng)員工的積極性。
    會(huì )議后，由副總王依介紹了調整后的銷(xiāo)售中心組織機構圖、銷(xiāo)售中心各部門(mén)的組成及分管負責人和工作人員。同時(shí)，重點(diǎn)對銷(xiāo)售中心各部門(mén)人員的核算號分配及規定 進(jìn)行了講解，今后銷(xiāo)售中心業(yè)務(wù)部門(mén)每位員工都單獨設有核算號，可獨立核算每位業(yè)務(wù)人員發(fā)生的收入、成本、費用、利潤及現金的流入、流出，并針對每個(gè)核算號 的盈虧、資金狀況做出相應獎懲制度，從而激發(fā)員工主動(dòng)增收減支的思維模式，更有效的控制成本費用，縮短貨款回收周期，降低企業(yè)資金風(fēng)險。