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　　時(shí)光荏苒，跋涉似舞，2011年已經(jīng)走過(guò)一半。

　　2011年是“十二五”開(kāi)局之年，7月15日-21日中國農業(yè)機械化科學(xué)研究院呼和浩特分院銷(xiāo)售中心在中國農機院辦公大樓四樓第二報告廳舉行年 中工作報告總結大會(huì )及銷(xiāo)售進(jìn)程培訓會(huì )，此次會(huì )議也是銷(xiāo)售中心為圓滿(mǎn)完成分院“十二五”總體戰略目標，開(kāi)創(chuàng )企業(yè)發(fā)展新局面、構建企業(yè)和諧文化的思想動(dòng)員大 會(huì )。

 　　大會(huì )第一天由總經(jīng)理張俊國對銷(xiāo)售中心全體員工進(jìn)行了思想動(dòng)員，重點(diǎn)強調公司的企業(yè)文化和發(fā)展目標，使大家意識到自己所肩負的使命，為了崇高的 愿景，共同奮斗?？偨Y了2011年上半年的工作，銷(xiāo)售中心銷(xiāo)售額與去年同期相比增長(cháng)了20%，相信下半年在全體員工的共同努力下，完成1.9億的年度銷(xiāo)售 目標指日可待。會(huì )上還特別列舉了中國農機院下屬單位一名優(yōu)秀員工耿貴勝同志的成功經(jīng)歷勉勵大家。

 　　張總在對員工思想動(dòng)員時(shí)強調了銷(xiāo)售中心正處于重要的發(fā)展時(shí)期，中心每位員工要繼承和發(fā)揚中心老員工艱苦創(chuàng )業(yè)的優(yōu)良傳統，增強員工的使命感，使它們化為中心勇往直前的不竭動(dòng)力。

　　16日，銷(xiāo)售中心行政部、財務(wù)部、運營(yíng)部、人力資源部等職能部門(mén)經(jīng)理就本部門(mén)的相關(guān)制度和規定對員工進(jìn)行培訓，對員工在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行一 一解答，以便員工能夠熟悉相關(guān)制度和工作流程，更加高效的完成工作。銷(xiāo)售部經(jīng)理祁國斌、張鵬翔就“狼性團隊”和“不要把自己當成耗子”發(fā)表演講，會(huì )議內容 非常精彩。會(huì )議期間還穿插了許多小游戲，例如集體跳抓錢(qián)舞、相互捶背等，調動(dòng)大家的熱情。

 　　銷(xiāo)售部門(mén)是公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的核心團隊，而對公司產(chǎn)品知識的掌握則是完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎。本次年中會(huì )議專(zhuān)門(mén)安排了四天時(shí)間，對全體銷(xiāo)售人員進(jìn)行了 滴灌設備、噴灌機、灌木平茬收獲機、方捆機等主要設備的產(chǎn)品知識以及銷(xiāo)售進(jìn)程培訓，大家就銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題以及應對辦法進(jìn)行交流，相互學(xué)習，用豐富的 知識武裝自己，用過(guò)硬的銷(xiāo)售技巧強中取勝。

 　　21日，總經(jīng)理張俊國及各區域銷(xiāo)售經(jīng)理召開(kāi)中層干部工作會(huì )議，主要針對銷(xiāo)售區域劃分、銷(xiāo)售中心人員配備做出了規劃與調整，力求把中心銷(xiāo)售管理提升到新的水平，為銷(xiāo)售中心科學(xué)發(fā)展以及實(shí)現“十二五”的戰略目標奠定基礎。 

 　　2011年7月21日下午5點(diǎn)，銷(xiāo)售中心年中工作報告總結會(huì )以及銷(xiāo)售進(jìn)程培訓會(huì )議圓滿(mǎn)結束。相信銷(xiāo)售中心全體員工在分院領(lǐng)導及張俊國總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，能以最飽滿(mǎn)的熱情、吃苦耐勞的精神、以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，銳意進(jìn)取，為實(shí)現“十二五”總體戰略目標再創(chuàng )輝煌！