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　　3月29日，為改善和提高企業(yè)形象，全面提升企業(yè)干部及員工管理水平，強化工作流程及降本增效，內蒙古華德牧草機械有限責任公司召開(kāi)了5S現場(chǎng)管理啟動(dòng)儀式暨員工動(dòng)員大會(huì )，公司全體員工參加了會(huì )議，健峰管理集團資深顧問(wèn)江炳宏老師應邀授課。

會(huì )議首先由白江總經(jīng)理致辭。5S管理是公司實(shí)施的一項重要管理舉措，旨在實(shí)現車(chē)間現場(chǎng)、辦公區和倉庫“5S”管理的標準化、規范化、目視化，提升公司的整體形象，使全體員工工作更有序、更安全。他強調全員要樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想, 由淺入深、由表及里地往下做，養成好習慣，練出好素養，保持常態(tài)化，希望大家要有學(xué)習精神和拼搏干勁，全力去“干事”，去推動(dòng)“5S”工作按計劃開(kāi)展。

白江總經(jīng)理宣布了現場(chǎng)管理推進(jìn)委員會(huì )機構的組成成員,并為干事局成員授階，隨后總干事和員工代表分別作了發(fā)言，表明了態(tài)度和決心。

江炳宏老師通過(guò)舉例、與員工互動(dòng)等方式向大家生動(dòng)形象的講解了5S管理方法的五個(gè)方面“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”和“素養”。

會(huì )上，還進(jìn)行了標語(yǔ)競賽頒獎、簽名儀式、全員5S口號的宣讀活動(dòng)。

通過(guò)此次啟動(dòng)大會(huì )，讓全體員工認識到5S管理的重要性，要堅持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的理念，從點(diǎn)滴小事做起，持續改進(jìn)，將5S管理理念根植于企業(yè)管理創(chuàng )新之中，滲透到日常工作之中，為公司的發(fā)展再創(chuàng )輝煌。

華德牧機公司    王雪報道