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10月25日，中國農機院副院長(cháng)、呼和浩特分院董事長(cháng)方憲法在呼和浩特分院講授黨課之后，深入職工群眾了解情況聽(tīng)取意見(jiàn)，隨后組織呼和浩特分院黨政班子召開(kāi)了戰略規劃工作專(zhuān)題會(huì )議。

會(huì )議圍繞制定企業(yè)三年戰略規劃項目進(jìn)行了研討。呼和浩特分院黨政班子成員一致認為戰略規劃編制項目工作開(kāi)展審時(shí)度勢，對呼和浩特分院的發(fā)展具有重要的指導意義。同時(shí)緊密結合企業(yè)客觀(guān)實(shí)際情況，結合戰略規劃框架就如何做好營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)管理、資本運作、品牌建設、人才管理、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等工作發(fā)表意見(jiàn)和看法。

方憲法副院長(cháng)和每位班子成員互動(dòng)交流，提出合理化、可行性指導意見(jiàn)。他強調制定戰略規劃更多的要考慮可執行性，以確保戰略落地。一要緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調研，營(yíng)銷(xiāo)戰略要與市場(chǎng)定位保持契合。二要堅持以技術(shù)創(chuàng )新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。三要加強與地方金融機構的聯(lián)系合作，暢通企業(yè)融資渠道越，強化資本運作能力。四要全面提高全要素生產(chǎn)力。五要創(chuàng )新思路，積極探索產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。

方憲法副院長(cháng)談到制定企業(yè)發(fā)展戰略的同時(shí)要抓好以下當前工作：一、提高資金周轉率，做好辦理科技大廈產(chǎn)權的后續工作；二、去杠桿、去庫存，要采取有效措施降低“三項費用”；三、充分發(fā)揮品牌效應，促進(jìn)產(chǎn)品消費升級；四、凝練企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、植入人心，形成推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的合力；五、做好企業(yè)的人才儲備；六、領(lǐng)導干部要加強學(xué)習，提高治企能力。

通過(guò)此次會(huì )議，呼和浩特分院領(lǐng)導核心團隊對公司的發(fā)展目標、發(fā)展方向和戰略規劃有了更清醒的認識并達成了共識，對促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展具有清晰的指導性。按照部署，此次會(huì )議結束后，呼和浩特分院將根據會(huì )議成果，盡快完戰略規劃方案的完善和定案工作，并逐級制定各業(yè)務(wù)板塊戰略落地的實(shí)施計劃，確保戰略規劃的有效落實(shí)和戰略目標如期實(shí)現。

院務(wù)部　　畢靜報道