2024-11-20
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根據中國農機院黨委的統一部署，中國農機院黨委巡察組于2024年4月至5月，對中國農業(yè)機械化科學(xué)研究院呼和浩特分院有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)呼和浩特分院）進(jìn)行了巡察。2024年6月13日，中國農機院黨委巡察組向呼和浩特分院黨委反饋了巡察意見(jiàn)，指出了8個(gè)方面24個(gè)具體問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，呼和浩特分院黨委認真梳理并制定了94條整改措施，逐項落實(shí)整改工作。按照巡察工作有關(guān)要求，現將巡察集中整改進(jìn)展情況予以公布。
巡察是政治體檢，整改是政治任務(wù)，呼和浩特分院黨委不斷統一思想、深化認識，強化使命擔當，自覺(jué)擔負起整改主體責任，把巡察整改作為全面從嚴治黨的重要抓手，作為嚴肅的政治任務(wù)，以高度的政治自覺(jué)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到巡察整改上來(lái)，把巡察組反饋的意見(jiàn)當作一次加強黨性鍛煉的機會(huì )，一次檢驗工作成效的機會(huì )，一次刀刃向內改進(jìn)工作作風(fēng)的機會(huì )，不折不扣地落實(shí)好各項整改任務(wù)。
在為期3個(gè)月的集中整改工作中，呼和浩特分院黨委全面履行巡察整改主體責任，黨委書(shū)記認真履行巡察整改第一責任人職責，領(lǐng)導班子其他成員履行“一崗雙責”，推動(dòng)職責范圍內整改任務(wù)落到實(shí)處。
截至2024年10月31日，巡察反饋的24個(gè)具體問(wèn)題，已完成整改13個(gè)，完成率為54%，其余11個(gè)問(wèn)題正在有序推進(jìn)中；制定的94項整改措施，已完成77項，整改措施完成率為82%，其余17項整改措施正在按進(jìn)度推進(jìn)中。
一、集中整改期內問(wèn)題整改進(jìn)展情況
（一）落實(shí)科技創(chuàng )新戰略，積極推動(dòng)國有資本金項目和縱向科研項目進(jìn)展
一是持續加強與中國農機院相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，推進(jìn)資金撥付，確保項目資金撥付及時(shí)到位，加快項目執行進(jìn)度；二是完成網(wǎng)上驗收系統提交驗收資料工作，推進(jìn)項目驗收。三是積極推進(jìn)科研項目管理及成果轉化，加強會(huì )計人員學(xué)習相關(guān)管理辦法，調整會(huì )計核算科目，督促經(jīng)費核算部門(mén)按要求完成調賬工作。
（二）致力于研產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同，多舉措搶占市場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
一是通過(guò)開(kāi)設直營(yíng)店、采取以舊換新政策，提升“華德”產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；二是成立由設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及專(zhuān)家組成的呼和浩特分院產(chǎn)品規劃專(zhuān)班，通過(guò)專(zhuān)班開(kāi)展市場(chǎng)調研、產(chǎn)品規劃研討等工作，形成產(chǎn)品規劃，為企業(yè)找出新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
（三）加強精細化管理，提升公司治理水平
一是修訂《中國農業(yè)機械化科學(xué)研究院呼和浩特分院有限公司業(yè)務(wù)招待管理實(shí)施辦法》《中國農業(yè)機械化科學(xué)研究院呼和浩特分院有限公司企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理實(shí)施細則》；制定《中國農業(yè)機械化科學(xué)研究院呼和浩特分院有限公司因公臨時(shí)出國（境）費用報銷(xiāo)實(shí)施辦法》《中國農業(yè)機械化科學(xué)研究院呼和浩特分院有限司縱向項目管理辦法》《中國農業(yè)機械化科學(xué)院呼和浩特分院有限公司投資管理辦法》等制度，建立健全長(cháng)效機制；二是修訂《中國農業(yè)機械化科學(xué)研究院呼和浩特分院有限公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》及《企業(yè)決策事項及權限表》，解決董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )決策管理不規范、不到位的問(wèn)題。同時(shí)監督所屬企業(yè)修訂“三重一大”決策事項及權限表，制定完善技術(shù)改造投資流程及原材料進(jìn)廠(chǎng)驗收規范，加強過(guò)程監管。
（四）加強內控管理，防范風(fēng)險
一是協(xié)商研判呼和浩特分院內控管理漏洞、“兩金”風(fēng)險較大等問(wèn)題，定期召開(kāi)“兩金”管控相關(guān)會(huì )議，修訂“兩金”管理辦法，督促所屬企業(yè)完善存貨管理流程，不斷加強“兩金”管控力度。二是完善票據、銀行賬戶(hù)管理，加強財務(wù)管控。
（五）不斷加強安全生產(chǎn)管理
一是對于生產(chǎn)車(chē)間的安全問(wèn)題，立行立改。二是完善《中國農業(yè)機械化科學(xué)研究院呼和浩特分院有限公司安全生產(chǎn)崗位責任制內容，明確具體責任。三是細化安全生產(chǎn)監督管理網(wǎng)絡(luò )圖，細分至具體部門(mén)。四是加強安全生產(chǎn)檢查，不斷提升安全生產(chǎn)管理力度。
（六）嚴格落實(shí)全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”
一是推動(dòng)黨委嚴格履行主體責任，抓實(shí)落細各項工作。加強呼和浩特分院及所屬企業(yè)黨委會(huì )、支委會(huì )及總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議管理，對黨委會(huì )、支委會(huì )及總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議紀要進(jìn)行系統編號；二是加大對各黨組織的監督、管理力度，督促所屬企業(yè)按要求專(zhuān)題研究意識形態(tài)工作；三是紀委制定并落實(shí)《中國農機院呼和浩特分院有限公司紀委2024年工作要點(diǎn)》，加大主動(dòng)監督力度，緊盯重要節點(diǎn)，對公車(chē)使用情況等進(jìn)行監督檢查；定期對本企業(yè)差旅費、業(yè)務(wù)招待費進(jìn)行抽查。四是加強廉政檔案管理，對廉政檔案進(jìn)行全面核查，并進(jìn)一步完善。五是所屬公司落實(shí)《內蒙古華德牧草機械有限責任公司關(guān)于建立領(lǐng)導干部廉政談話(huà)制度的辦法》，按照干部管理權限，開(kāi)展任前廉政談話(huà)。六是所屬公司制定并發(fā)布《中層干部管理辦法》，并按制度規范各節點(diǎn)流程。七是嚴格企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理要求，進(jìn)一步完善《領(lǐng)導班子成員履職待遇、業(yè)務(wù)支出臺賬》。八是進(jìn)一步完善公務(wù)用車(chē)申請登記表，加強公務(wù)用車(chē)審批管理。九是更新《業(yè)務(wù)接待審批表》，增加酒水領(lǐng)用情況登記情況，實(shí)現財務(wù)總體核算全面覆蓋業(yè)務(wù)支出。
（七）不斷加強干部人才隊伍建設、基層黨組織建設
一是所屬企業(yè)制定并嚴格執行《中層干部管理辦法》，規范選人用人流程。二是所屬企業(yè)對檔案管理人員進(jìn)行培訓，提升檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力；重新梳理人事檔案目錄，進(jìn)一步加強人事檔案管理。三是所屬企業(yè)人事檔案管理人員本人檔案由其本人以外人員單獨管理。四是所屬企業(yè)嚴格落實(shí)因私事出國（境）管理辦法，加強因私證件管理。五是進(jìn)一步規范基層黨建工作并加強日常檢查，及時(shí)填報國機黨建信息系統。
（八）強化落實(shí)審計、巡察整改工作責任
一是完善公司制度體系建設，組織各部門(mén)對發(fā)布的制度進(jìn)行自檢自查。二是落實(shí)中國農機院“揚帆計劃”，加強人才隊伍建設。三是成立房產(chǎn)遺留項目工作專(zhuān)班及工作小組，定期研究、推進(jìn)房產(chǎn)確權工作。
二、下一步整改工作安排
呼和浩特分院黨委將以此次巡察為契機，進(jìn)一步增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，進(jìn)一步增強黨要管黨、全面從嚴治黨的政治自覺(jué)，進(jìn)一步強化薄弱環(huán)節、堵塞制度漏洞，進(jìn)一步理清發(fā)展思路、完善工作措施，全面落實(shí)全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”，不折不扣貫徹好中國農機院黨委的決策部署。充分利用好此次巡察工作創(chuàng )造的良好發(fā)展環(huán)境，著(zhù)力實(shí)現巡察整改成果運用長(cháng)效化常態(tài)化，繼續嚴肅認真推進(jìn)后續整改工作，以扎實(shí)的整改成效推進(jìn)呼和浩特分院各項工作高質(zhì)量發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議，請及時(shí)向我們反映。
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中共中國農機院呼和浩特分院黨委
2024年11月20日